카멜레온 리더십 (주어진 패턴으로 리드하기)

카멜레온 리더십

빅터 프린스 외 1명 지음 | 토마토출판사 펴냄

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차님

@chanim

도망가고 싶어지면 이 책을 집어들어야지. 그럼 분명 괜찮다고, 다시 해보자고 할테니까.

내 주머니는 맑고 강풍

최진영 지음
핀드 펴냄

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13분 전

주진숙

@j274870

📌<도서협찬 >
📚억압을 넘어선 연대의 꿈!
📚시대와 공간을 초월한 여성 해방!
📚강민영 , 황모과 저자 '퍼플드림'

퍼플로 물든 저항의 목소리!<퍼플드림>은 황모과, 강민영 저자가 함께 엮은 짝꿍 소설집이다. 이 작품은 서로 다른 시공간을 배경으로 한다. 황모과 저자의 <옥춘당 귀녀회>는 조선시대, 강민영 저자의 <뱅가니 갱: 자주색 여자들>은 1960년대 인도 라자스탄이 배경으로 하고 있지만, 두 작품의 주요 공통점은 여성들의 억압에 맞서는 연대와 해방이라는 것이다. 두 편이 100페이지정도 되는 짧은 소설이지만, 짧은데도 불구하고 이야기 밀도가 높다. 사회적 억압과 저항을 페미니즘적 시간으로 그려낸 작품으로 , <옥춘당 귀녀회>는 저자의 SF적 상상력으로 과거로부터 재현되는 악습과 차별을 그려냈다면, <뱅가니갱: 자주색 여자들>은 여성들이 서로를 지렛대로 삼아 스스로를 구해 내는 자기 해방을 그려냈다. 차별과 억압에 맞서는 여성들의 연대의 과정을 역동적으로 그려내어, 마치 한편의 중편 드라마를 보는 듯하다.

이 작품의 제목처럼 퍼플은 여성 운동에서 존엄과 정의를 상징한다. 한마디로 이 작품은 억눌렸던 여자들의 꿈꾸는 세계를 상징적으로 잘 보여주는 작품인 것이다. 두 이야기의 시대와 장소는 다르지만, 억압받던 여성들이 서로 힘을 합쳐 해방을 이룬다는 것이 공통된 이야기이다. 단순한 피해자의 서사보다, 적극적으로 맞서 싸우는 여성들의 목소리를 잘 담아낸 작품이라는 것이다. 중편 분량이라 부담 없이 읽을 수 있고, 빠른 몰입감이 있지만, 강렬한 메시지도 담고 있는 작품이기도 하다. 서로 다른 시대와 장르적 색체 즉, SF와 역사적 배경을 서로 이야기를 연결시켜 독특한 앤솔로지를 선보이고 있다. 단순한 소설이상으로, 여성 억압과 저항이라는 보편적 주제를 다룸으로써, 사회적 메시지와 문학적 재미를 동시에 담고 있다.

황모과 저자의 <옥춘당 귀녀회>는 SF적 상상력을 바탕으로 한다. 과거와 현대를 넘나들며 자기 삶의 주인이 되려는 존재를 입체적으로 잘 구현한 작품이다. 시대극 설정을 하고 있지만, 전통이라는 이름으로 포장되어 끈질기게 재현되는 악습과 차별을 날카롭게 그려내어, 시슽템이 설계한 시나리오 속에서 소모되는 엑스트라에 불과한 여성들이 스스로에게 이름을 짓고 주체적으로 행동하고, 기획된 운명에 거칠게 저항하는 모습을 통해 통쾌하고 전율케 한다. 강민영 저자의 <뱅가니갱: 자주색 여자들>은 실제 인도에 존재하는 여성 자경단 '굴라비갱' 을 모티프로 한다. 폭력과 부조리한 악습에 맞서 스스로 몽둥이를 들고 맞서는 여성들의 투쟁을 아주 생생하게 그려내어, 구원을 기다리는 대신 여성들이 서로의 손을 맞잡고 스스로를 구해 내는 자기 해방의 서사를 잘 보여주는 작품이다. 이 작품의 배경이 된 인도 라자스탄 현지에서 집필했다고 하는데, 그래서 인지 촘촘하고, 세계관이 디테일하여, 압도적인 몰입감을 준다.

두 작품은 시대와 문화도 다르다. 하지만 두 작품은 결국 하나의 이야기를 가지고 있다. 바로 과거 여성들의 삶, 투쟁의 역사는 동일하고, 우리는 과거 여성들의 삶을 딛고 살고 있다고 저자들은 말한다. 여성들이 사회적, 가부장적 억압 속에서 살아가는 현실을 잘 보여주는 이 작품은 여성을 단순히 피해자로 그려낸게 아니라, 적극적으로 저항하고 목소리를 내는 여성으로 그려낸다. 여성들이 서로를 지렛대 삼아 힘을 합쳐 집단적 해방을 이루고, 개인의 고통을 넘어선 집단적 연대가 불러오는 변화가 얼마나 대단한 힘을 가져는지를 보여준다. 여성 억압과 저항이라는 보편적인 이야기를 다루는 이 작품은 빠른 몰입감 뿐만 아니라 여운이 길게 남는 작품으로, 현대 사회에서도 여전히 유효한 문제의식을 잘 담은 작품이다. 읽고나면 단순히 이야기를 소비한다는 것보다, 억압에 맞서 연대하는 여성의 힘의 이야기에 곱씹어보게 되는 작품이니, 꼭 한번 읽어보길! 문화적 재미와 사회적 메시지를 동시에 느끼게 될 것이다.

👉본 도서는 스프링 출판사에서 도서를 지원받아 솔직하게 작성하였습니다.

#퍼플드림 #강민영 #황모과 #책추천 #스프링출판사 #앤솔로지 #소설집 #중편소설 #신작 #신작도서 #도서협찬 #책리뷰 #SF소설 #역사소설 #여성억압 #여성연대

퍼플 드림

황모과 외 1명 지음
스프링 펴냄

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1시간 전

지리산산기슭

@jirisansankiseuk

지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 2

채사장 지음
웨일북 펴냄

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1시간 전

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4월 2일 (목) 오전 12:00 · 무료 · 9 /제한 없음

상세정보

직원 관리 문제에 부딪힌 리더들을 위해 새로운 솔루션을 제시한다. 저자들은 기업과 정부 기관에서 오랫동안 쌓아온 리더십 경험을 바탕으로, 팀원들을 유형에 따라 분류하여 ‘패턴으로 리드하는’ 방법을 소개한다. 이 책에서는 조직 내에서 볼 수 있는 팀원들의 성향을 크게 네 가지로 나누고, 세부 기준에 따라 ‘분야 전문가’, ‘무임승차자’ 등 총 여덟 가지 유형으로 분류한다. 또한 각각의 유형에 따라 어떤 식으로 리드하고 성과를 이끌어 낼 수 있는지 실제 사례와 함께 자세히 소개한다.

팀원들을 분류하고 일정한 패턴을 적용하여 리드하는 방법은 팀의 규모에 상관없이 어디서나 활용할 수 있다. 무엇보다도 중요한 자원인 리더의 시간을 아껴 준다. 현명한 리더는 한 가지 리더십 스타일만을 고집하지 않는다. 어떤 팀원, 어떤 상황에라도 유연하게 대처할 수 있는 ‘카멜레온’ 같은 리더십이 필요하다. 이 책은 현재 팀을 이끌고 있는 리더뿐만 아니라, 앞으로 자신만의 팀을 가지게 될 미래의 리더들에게도 완벽한 지도자상에 가까워지는 지름길이 되어 줄 것이다.

출판사 책 소개

모든 직원에게 통하는 만능 리더십은 없다
스타일을 바꾸는 리더가 변화를 선도한다

최고의 리더십은 무엇일까? 할 수만 있다면 팀을 이루는 인원들의 개성을 존중하며 각각에 맞는 스타일로 리드하는 것이 최선의 방법일 것이다. 하지만 팀원들을 일일이 파악하기에 리더는 너무나도 바쁘다. 업무에 시달리는 리더의 시간을 절약하고, 팀의 효율은 최대로 높일 수 있는 방법은 없을까?

<카멜레온 리더십 - 주어진 패턴으로 리드하기>에서는 직원 관리 문제에 부딪힌 리더들을 위해 새로운 솔루션을 제시한다. 저자들은 기업과 정부 기관에서 오랫동안 쌓아온 리더십 경험을 바탕으로, 팀원들을 유형에 따라 분류하여 ‘패턴으로 리드하는’ 방법을 소개한다.

이 책에서는 조직 내에서 볼 수 있는 팀원들의 성향을 크게 네 가지로 나누고, 세부 기준에 따라 ‘분야 전문가’, ‘무임승차자’ 등 총 여덟 가지 유형으로 분류한다. 또한 각각의 유형에 따라 어떤 식으로 리드하고 성과를 이끌어 낼 수 있는지 실제 사례와 함께 자세히 소개한다.

팀원들을 분류하고 일정한 패턴을 적용하여 리드하는 방법은 팀의 규모에 상관없이 어디서나 활용할 수 있다. 무엇보다도 중요한 자원인 리더의 시간을 아껴 준다.

현명한 리더는 한 가지 리더십 스타일만을 고집하지 않는다. 어떤 팀원, 어떤 상황에라도 유연하게 대처할 수 있는 ‘카멜레온’ 같은 리더십이 필요하다. 이 책은 현재 팀을 이끌고 있는 리더뿐만 아니라, 앞으로 자신만의 팀을 가지게 될 미래의 리더들에게도 완벽한 지도자상에 가까워지는 지름길이 되어 줄 것이다.

리더들의 가장 큰 고민은 바로 ‘직원 관리’일 것이다. 노력에 따라 결과가 나오는 다른 업무와는 달리, 도통 마음먹은 대로 되지 않는 것이 바로 부하 직원들을 다루는 일이다.
하나의 팀 안에서도 팀원들은 모두 가지각색이다. 따라서 한 가지 스타일만 고집해서는 조직과 리더가 원하는 최고의 팀을 만들 수 없다. 혼자서도 잘하는 팀원과 리더가 끊임없이 간섭해야 하는 팀원을 똑같은 방식으로 리드한다면, 각 팀원의 잠재력과 생산성을 최대한으로 끌어낼 수 없기 때문이다.

<카멜레온 리더십 - 주어진 패턴으로 리드하기>에서는 정해진 패턴에 따라서 팀원들을 리드하는 새로운 리더십을 제안한다.

‘패턴으로 리드하는’ 리더십 활용법은 무척 단순하다. 먼저 어떤 팀원을 어떻게 리드하면 좋을지 파악하기 위해, 팀원들을 리더의 투자와 팀원의 성과에 따라 네 가지 유형으로 분류한다. 그리고 각 유형에 맞는 패턴에 따라 팀원들을 리드하는 것이다.

리더의 관심이 없어도 알아서 잘 하는 ‘모범적인 팀원’, 리더의 관리를 필요로 하지만 대신 좋은 성과를 내는 ‘고자본 생산자’, 눈에 띄지 않는 ‘묻어가는 팀원’, 리더가 아무리 관리해도 성과가 부진한 ‘자본만 잡아먹는 팀원’ 등 네 가지 유형으로 나눈다. 그리고 세부 기준에 따라 다시 총 여덟 가지 유형으로 분류하여, 각 유형에 맞게 정해진 패턴대로 팀원들을 리드한다.
팀원이 몇 명이든 단 여덟 개의 패턴만으로 팀원들을 리드할 수 있다. 스무 명의 팀원들을 스무 가지 방법으로 리드하느라 시간을 낭비하거나, 한 가지 방법만으로 리드하면서 각각의 개성을 무시하고 생산성을 떨어뜨리는 것보다 훨씬 간단하면서도 효율적인 리더십 활용법이다. 이렇게 하면 리더로서 팀원들을 파악하고 관리하는 데 드는 시간도 아끼고, 리더 자신의 일상생활이나 다른 업무를 위해 에너지를 아낄 수 있다.

팀 내의 문제는 리더 혼자만의 문제가 아니다. 이는 팀원과 리더의 경력뿐 아니라, 조직 전체의 생산성과도 직결되어 있다. 반대로 생산성 높고 팀워크가 좋은 팀을 꾸린다면 조직의 성과는 물론 팀원과 리더의 경력과 일상생활까지도 더욱 건강하게 만들 수 있다. ‘전천후 리더십 지침서’ <카멜레온 리더십 - 주어진 패턴으로 리드하기>와 함께, 리더십에 대한 고민을 날려 버리자.