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언바운드

조용민 (지은이) 지음
인플루엔셜(주) 펴냄

롤모델로 삼고 싶은 사람이다.

"오늘 하루가 쌓여 미래를 만든다는 사실을 기억한다면 작은 것이라도 목표를 정해두고 집요하게 매달려보는 시도를 멈추지 말아야 한다"

"어떤 기술을 발견했을 때 그 기술을 자신이 하는 일에 어떻게 연결시킬지 고민하자"

"무언가를 배울 때 가장 효과적인 방법은 사람을 통해 배우는 것이라 생각한다. 우리는 다양한 분야의 사람들과 교류하며 그들의 지식과 가치관 등을 직접 배울 필요가 있다" 편견없이 많은 사람들을 만나고 장점 흡수하기

"어떤 종류의 문제이든 그 문제를 제대로 해결하려면 먼저 why 질문을 던져 정확한 이유를 찾아내야 한다. 겉으로 드러난 현상만 훑어보고 문제의 근원적인 이유를 파악할 수는 없다. 몇 번이고 의심하고 다시 생각하면서 집요하게 문제를 파고드는 사고력과 인내심이 필요하다"

"내겐 성공이란 선한 영향력을 미치는 사람이 되는 것이다 그래서 내 성장 목표는 공부해서 남주자다 공부해서 남 주는 것이야 말로 선한 영향력을 미치는 가장 좋은 방법이라고 생각 하기 때문이다 공부할 때 내용을 이해 하는 데서 멈추는 것이 아니라 배운 것들을 어떻게 해야 쉽게 설명할 수 있을지 어떤 사례를 들어야 명쾌하게 핵심을 전할 수 있을지 등을 계속 고민 하는 것이 습관이 되었다 더욱이 다른 사람에게 알려 줄 지식을 내것으로 확실하게 흡수 하기 위해 이른바 완전히 씹어서 삼키는 수준으로 끊임없이 공부 하게 되었다"
2022년 1월 15일
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하지만 삶은 유한하다. 비록 기술이 인류에게 끝없는 이익을 가 져다준다는 이야기를 믿고 싶어 하는 문화에서는 인간의 한계를 인정하는 것이 인기 주제가 아니지만 말이다. 우리가 잃어버린 것 을 확인하는 일은 그것을 되찾는 과정의 시작이기도 하다. 실리콘 밸리의 주장과 달리 역사는 항상 진보를 향해 꾸준히 나아가는 것 이 아니고, 모든 새로운 것이 기존의 것에 대한 개선은 아니다.
인간의 미덕을 되찾고 가장 뿌리 깊은 인간의 경험을 멸종의 위 기에서 구하려면 기술 예찬론자들이 제안하는 극단적인 변혁 프로 젝트에 기꺼이 한계를 두어야 한다. 혁신을 억압하는 수단으로서의 한계가 아니라 우리가 공유하는 인간성에 대한 헌신으로서의 한계 말이다. 그래야만 우리는 육신이 있는, 기발하고 모순적이며 회복력 있고 창의적인 인간의 모습 그대로 자유롭게 살 수 있다.

경험의 멸종

크리스틴 로젠 지음
어크로스 펴냄

1주 전
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개별 투자보다 M7 전체에 투자하라
우량 기업이라고 해도 투자자들은 단기 조정기 때 감정적으로 흔들려 매도하기 쉽다. 따라서 나는 M7 전체에 분산투자하는 것이 제일 합리적이라고 본다. 개별 기업 리스크를 줄이면서도 장기적으로는 테크 산업 성장의 과실을 고스란히 담을 수 있기 때문이다.

1)AI를 반드시 업무에 적용하라
2)AI가 준 답은 반드시 사람이 다시 점검하라(Human in the loop)
3)AI에게 역할이나 성격(페르소나)을 부여하라
4)당신이 사용하고 있는 AI가 항상 '최악'임을 전제로 활용하라
AI가 끊임없이 발전하고 있으므로, 현재의 한계에 안주하지 말고 더 나은 활용법을 계속 모색해야 한다는 의미다.

나스닥100은 테크기업 성장을 직접 담을 수 있는 대표 지수다. 장기 기대 수익률은 반도체나 비기테크 집중 투자에 비해 낮을 수 있다. 그러나 변동성이 상대적으로 낮아 장기 투자 과정에서의 심리적 부담을 줄일 수 있고, 실제로도 장기 투자를 실현할 가능성은 더 높아질 수 있다.

누구나 투자로 부자가 될 수 있다

배재규 지음
이든하우스 펴냄

3주 전
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성공은 매일같이 실천에 옮기는 수많은 사소한 행동, 즉 마이크로 액션에서 비롯된다.

실존하는 공포는 추락과 큰 소음의 공포뿐이다

우리의 인생은 두려워하고 화내고 불안해하고 슬퍼하고 걱정하고 부정적 감정의 수렁에 빠져 허덕거리에는 너무 짧다

행동하지 않는 사람에게 미래의 고통은 불가피하다

오늘 남들이 하려 들지 않은 일을 하면 내일은 남들이 할 수 없는 일을 할 수 있다

결과보다 과정을 사랑하라

행동은 불안을 이긴다

롭 다이얼 지음
서삼독 펴냄

1개월 전
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